Tu es à la place d’Inès, commerciale chez NOVAFLUX. Un modèle vient de noter tes 240 comptes de 0 à 100 selon leur appétence : plus la note est haute, plus le compte est censé être prometteur. Ta semaine, c’est d’appeler les mieux notés. Ici, tu paries d’abord ; la règle vient après — et une surprise t’attend dans une colonne que personne ne regarde.
Lundi matin. Le directeur commercial passe la tête : « Le modèle a classé tes comptes par score d’appétence. Tu appelles qui en premier cette semaine ? » Voici le haut de la liste.
Le modèle les a triés du plus haut score au plus bas. Appuie-toi sur ce que le tableau montre, colonne par colonne — le score, mais aussi la date de la dernière commande et le signe de vie.
| Compte | Score /100 | Dernière commande | Signe de vie (au CRMLe logiciel où l’entreprise garde la trace de chaque client : commandes, visites, contacts, devis.) |
|---|---|---|---|
| Établissements Vaudel | 94 | il y a 22 mois | rien — aucune visite du site, aucun devis |
| Prunier Industries | 91 | il y a 3 semaines | configurateur de produits visité cette semaine |
| Groupe Lantier | 89 | il y a 19 mois | rien — interlocuteur d’achat parti, non remplacé |
| Mercadis | 86 | il y a 2 mois | devis en cours, relancé une fois |
| Sofratech | 84 | il y a 24 mois | rien depuis deux ans |
| Delcourt & Fils | 82 | il y a 6 semaines | contrat-cadre à échéance sous 50 jours |
| Compte | Score /100 | Dernière commande | Signe de vie (au CRMLe logiciel où l’entreprise garde la trace de chaque client : commandes, visites, contacts, devis.) |
|---|---|---|---|
| Établissements Vaudel | 94 | il y a 22 mois | rien — aucune visite du site, aucun devis |
| Prunier Industries | 91 | il y a 3 semaines | configurateur de produits visité cette semaine |
| Groupe Lantier | 89 | il y a 19 mois | rien — interlocuteur d’achat parti, non remplacé |
| Mercadis | 86 | il y a 2 mois | devis en cours, relancé une fois |
| Sofratech | 84 | il y a 24 mois | rien depuis deux ans |
| Delcourt & Fils | 82 | il y a 6 semaines | contrat-cadre à échéance sous 50 jours |
Un score d’appétenceUne note qui estime à quel point un compte ressemble aux bons acheteurs passés — pas s’il va acheter demain. est calculé par un modèle qui a appris sur l’historique d’achats. Il répond à une seule question : « à quel point ce compte ressemble-t-il à mes bons acheteurs passés ? » — une ressemblance au passé.
Relis le tableau avec ça en tête : parmi les mieux notés, combien ont réellement bougé récemment ? La réponse est dans la colonne d’à côté.
| Compte | Score /100 | Dernière commande | Signe de vie (au CRMLe logiciel où l’entreprise garde la trace de chaque client : commandes, visites, contacts, devis.) |
|---|---|---|---|
| Établissements Vaudel | 94 | il y a 22 mois | rien — aucune visite du site, aucun devis |
| Prunier Industries | 91 | il y a 3 semaines | configurateur de produits visité cette semaine |
| Groupe Lantier | 89 | il y a 19 mois | rien — interlocuteur d’achat parti, non remplacé |
| Mercadis | 86 | il y a 2 mois | devis en cours, relancé une fois |
| Sofratech | 84 | il y a 24 mois | rien depuis deux ans |
| Delcourt & Fils | 82 | il y a 6 semaines | contrat-cadre à échéance sous 50 jours |
Sur les 30 mieux notés, près de la moitié sont d’anciens gros clients endormis — plus de commande depuis 18 à 24 mois. Le modèle les note haut parce qu’ils ressemblent aux bons acheteurs du passé : ce sont des faux positifsUn compte que le score juge très prometteur alors qu’il ne l’est pas : il ressemble à un bon client passé, mais n’achète plus.. Un score n’est fiable qu’une fois croisé avec la récenceLe temps écoulé depuis la dernière commande — la 2ᵉ colonne. Récent = signe de vie ; ancien = compte qui dort. et l’activité réelle du compte. Vaudel à 94, dernière commande il y a 22 mois : un souvenir, pas un prospect.
| Compte | Score /100 | Dernière commande | Signe de vie (au CRMLe logiciel où l’entreprise garde la trace de chaque client : commandes, visites, contacts, devis.) |
|---|---|---|---|
| Établissements Vaudel | 94 | il y a 22 mois | rien — aucune visite du site, aucun devis |
| Prunier Industries | 91 | il y a 3 semaines | configurateur de produits visité cette semaine |
| Groupe Lantier | 89 | il y a 19 mois | rien — interlocuteur d’achat parti, non remplacé |
| Mercadis | 86 | il y a 2 mois | devis en cours, relancé une fois |
| Sofratech | 84 | il y a 24 mois | rien depuis deux ans |
| Delcourt & Fils | 82 | il y a 6 semaines | contrat-cadre à échéance sous 50 jours |
Un consultant data propose de réentraîner un modèle plus sophistiqué — plus de variables, algorithme plus puissant — sur les 240 comptes. Toi, tu proposes une règle à deux lignes, sans modèle : appeler d’abord les comptes à signal vivantUn signe d’intention d’acheter maintenant : devis en cours, configurateur visité cette semaine, contrat-cadre à échéance proche, changement d’acheteur. — devis en cours, configurateur visité cette semaine, contrat-cadre à échéance sous 60 jours, changement d’acheteur. La direction penche pour le modèle « plus scientifique ». On lance les deux listes en parallèle.
La règle simple gagne, pour deux raisons réelles. La taille : 240 comptes, c’est minuscule pour entraîner un modèle riche — plus il a de variables, plus il colle au bruit de ces 240 lignes (surapprentissageQuand un modèle apprend par cœur les détails et le hasard de ses données d’entraînement au lieu de la règle générale — il se trompe alors sur les cas suivants.) et se trompe sur les suivants ; un tel modèle a besoin de milliers d’exemples, pas de centaines. Le sens du signal : le modèle lit le passé d’achat, quand la règle capte l’intention du jour (devis, visite, échéance). Ici, le geste le plus simple et le moins impressionnant gagne.
Tu viens de vivre le 2ᵉ parcours de la campagne CAC IA & DATA — « Le score d’appétence ».